なぜあの人は〜

なぜあの人は部下をイキイキさせるのか―組織を活性化させる51の具体例

　理想の上司、とはよういいますが、すぐに自分も上司になるわけで、色々と条件を考えてみると、ホント大変ですね。部下は上司の鏡、何度行ってもわからないことは何度も言う、言葉ではなく行動で示す、部下は上司の行動を真似る、上手く誉める、など、正直これを実践するってのは神か仏のようですね。ともいってられないけど。